Noile logo-uri ale firmelor afectate de criza economică mondială :)

Criza economică din 2008 este probabil una dintre cele mai serioase de la Marea Depresiune. Pieţele bursiere din întreaga lume au căzut cu peste 20% într-o singură săptămână, zeci de bănci au dat faliment sau au fost salvate in extremis de guverne şi instituţiile private, iar companiile de pe mapamond au început să facă disponibilizări ca o consecinţă a scăderii cererii. Internetul este plin de ştiri despre această criză, care are însă şi părţile ei amuzante.

IBM va crea un computer asemănător creierului uman

IBM a anunţat că va iniţia un proiect susţinut de guvernul federal american pentru a crea un circuit electronic care să imite creierul uman, anunţă BBC.

Proiectul va reuni neurobiologi, specialişti în computere şi psihologi şi dispune deocamdată de fonduri guvernamentale în valoare de 4,9 milioane de dolari.

Tehnologia rezultată ar putea fi folosită la analiza unor cantităţi mari de date, în procesele de luare a deciziilor sau la recunoaşterea imaginilor.

"Mintea are o capacitate uimitoare de a integra informaţii ambigue şi poate să sesizeze fără efort diferenţele între spaţiu, timp, obiect sau relaţii, din datele senzoriale" spune Dharmendra Modha, liderul proiectului. "Nu există computere care să se apropie de aceste proprietăţi ale minţii umane" a mai declarat el, adăugând că principalul scop al proiectului este să creeze computere asemănătoare minţii, imitând structura, dinamica, funcţiile şi comportamentul creierului. Cercetătorii vor folosi "bucăţi" de cod binar pentru a recreea sinapsele neuronale. Codul poate fi programat să rezolve anumite probleme, comportament asemănător învăţării umane.

Antena3.ro

Campanie electorală la mişto: România caută prim-ministru pe BestJobs.ro

Să aibă experienţă în condus ţări, să se îmbogăţească DOAR din salariu şi să ia bonusuri numai în funcţie de realizările profesionale. Aşa arată cerinţele unui anunţ postat luna aceasta pe site-ul de joburi BestJobs.ro, care este încadrat la locurile de muncă ale Guvernului şi care descrie, într-un limbaj ironic, oferta pentru postul de prim-ministru al României, valabilă până la sfârşitul lunii noiembrie.

Ce trebuie să facă candidatul pentru postul de prim-ministru, care, după cum rezultă din anunţ, poate fi ocupat şi de o femeie ? "Să fii extrem de capabil(ă), cu experienţă în condus ţări, dornic(ă) să rămâi în istorie şi să te îmbogăţeşti DOAR din salariul pe care ţi-l plătim şi din bonusurile primite la atingerea obiectivelor".

De asemenea, viitorul prim-ministru trebuie "să creeze un mediu economic şi social care să îi convingă pe românii din străinatate să se întoarcă (sau să regrete că nu se întorc)". Anunţul mai zice "să ne faci mândri că suntem români aka să nu ne mai fie ruşine când scoatem paşaportul în UE, SUA etc. (sau oriunde în altă parte decât în lagărul ex-socialist)".

Calităţile prim-ministrului-model, măcar în anunţ, dacă nu şi în realitatea cotidiană, continuă cu ideea de profesionalism. Astfel, ministrul trebuie "să ne înveţe că trebuie să muncim eficient ca să avem bani şi să ne protejeze pe cât posibil de crize subprime... în fine, ai prins ideea".

Pentru respectarea acestor angajamente, primul ministru "va fi poleit cu aur, iar dacă depăşeşte obiectivele, cu platină. Cam atât", mai cuprinde anunţul.

Angajarea prim-ministrului se face pe o perioadă de opt ani, "cu obiective intermediare din 6 în 6 luni". Anunţul prevede şi sancţiuni pentru nerespectarea obiectivelor şi nejustificarea eşecului : "te dăm afară şi ne dai 80% din salariul plătit deja înapoi. În plus, îţi dăm comentarii negative pe facebook, linkedin şi pe blogul tau, suficiente cât să nu te mai angajeze nici o ţară.

Firma care se ocupă de angajarea prim-ministrului este "relativ alfabetizată şi bună la orice, de la căpşuni la software şi membră UE şi NATO", după cum arată anunţul pe site-ul de joburi. Candidaţilor se cer "cv-uri, scrisori de intenţie şi recomandări de la locurile de muncă anterioare la vreausafiuprimministru AT romania dot ro."

Până acum, la postul de prim-ministru al României au aplicat pe BestJobs.ro 99 de persoane. Timp mai este, până pe 30 noiembrie, când încep alegerile parlamentare.

"Se bagă cineva? De data asta, RUGAM SERIOZITATE!", concluzionează anunţul de angajare.

Sursa: antena3.ro

Ce se intampla cand plange femeia...:))

1. Femeia nu mai acceptă să locuiască în copac. Plânge... Bărbatul descoperă peştera.

2. În peşteră e frig. Femeia plânge. Bărbatul descoperă focul.

3. Copiii ţipă de foame. Femeia plânge. Bărbatul descoperă toporul, arcul şi bâta şi pleacă la vânătoare.

4. De la atâta carne, Copilul se îmbolnăveşte de scorbut şi beri-beri. Femeia plânge. Bărbatul descoperă agricultura.

5. Deoarece mamutul se lasă cu greu ucis, Bărbatul lipseşte prea mult de acasă. Femeia plânge. Bărbatul începe să crească animale domestice: vacă, oaie, porc, găină, etc.

6. Femeia s-a săturat de friptură făcută la ţepuşă cu garnitură de boabe verzi fierte mâncată de pe o frunză. Plânge. Bărbatul descoperă olăritul.

7. În peşteră e curent şi umezeală şi din cauza asta copiii răcesc, fac pneumonie şi mor. Femeia plânge. Bărbatul construieşte mai întâi un bordei, apoi o casă din lemn şi piatră.

8. A venit iarna şi e frig. Femeia plânge. Bărbatul descoperă că pielea şi blana animalelor moarte se poate prelucra şi confecţionează haine.

9. Hainele din piele, precum şi alea din blană, put. Femeia plânge. Bărbatul descoperă pe rând hainele din lână (care sunt aspre şi zgârie - Femeia plânge), hainele din in (care tot aspre sunt - Femeia suspină) şi într-un final hainele de mătase (care par a fi mulţumitoare - Femeia zâmbeşte). Mai târziu, Bărbatul rezolvă şi problema mirosurilor emanate de pieile şi blănurile menţionate mai sus.

10. Diverse treburi lipsite de importanţă cum ar fi protecţia turmelor de animale şi stârpirea potenţialilor prădători ţin Bărbatul departe de casă. Femeia plânge. Bărbatul domesticeşte câinele şi pisica.

11. Femeia observă că seamănă prea mult cu semenele ei. Începe să plângă. Bărbatul inventează fardurile şi bijuteriile.

12. Femeia se plictiseşte de atâta stat în casă şi vrea să-şi lărgească orizontul. Normal, începe să plângă. Bărbatul inventează roata, domesticeşte calul şi descoperă barca pentru că femeia e fragilă şi oboseşte repede. În plus, nimeni n-ar vrea să o audă iar plângând... peste ani...

n. Femeia simte nevoia de a "evada" din cotidian. Nu are timp, bani sau dispoziţie pentru excursii în străinătate, cu prietenele s-ar plictisi, la TV nu e nimic de văzut, afară e vreme urâtă. Capac peste toate, ca de obicei, Bărbatul nu e acasă şi oricum nici el n-ar înţelege mare lucru. Femeia ar avea aşaaaaa… un fel de chef de a scrie ceva care să-i aducă complimentele unor necunoscuţi şi să fie o chestie care să păstreze anonimatul şi absolut totul trebuie să fie sub control şi… Pentru a nu ştiu câta oară în istorie, Femeia începe să plângă. Bărbatul inventeaza blog-ul.

Morala: Când femeile plâng, umanitatea evoluează.

Altă morală: Fără femei am fi trăit şi acum în copac.

Aşa este păzit Băsescu

Preşedintele Romaniei e protejat, ceas de ceas, in aer, pe uscat sau pe apă de un scut uman de care nu trece nici musca.

Fie că se refugiază în vreo vilă de protocol situată pe malul apei sau doar vrea să contemple zbate­­­­­­­­rile mării de pe vreun ponton "garnisit" cu bărci cu mo­­­­­­­­­tor şi scutere, fie că a­­­­­­­­vi­­­­­­­­­onul prezidenţial îl poartă cu treburile ţării în cine ştie ce colţ al Pământului sau că îşi face, în stilu-i inconfundabil, de-acum vestitele băi de mul­­­­­­­ţi­­­­­me, preşedintele Ro­­­­­­mâ­­­­niei, Tra­­­ian Băsescu, are în jurul său un adevărat scut uman. Pentru fiecare dintre aceste situaţii, de altfel obişnuite, se pune în mişcare un angrenaj extrem de bine gândit în cele mai mici detalii, aproape perfect, în care fiecare "pion" îşi cunoaşte poziţia, ştie foarte bi­­­­­­ne ce are de făcut şi, mai ales, când şi cum să intervină în ca­­­­­­­­­zul unei ame­ninţări iminen­­­­­­­­te. Lup­tă­tori antitero, piloţi, o­­­­­­­­­fiţeri SPP, pirotehnişti şi sca­­­­­­­­fandri îşi pun viaţa gaj, pentru ca în aer, pe apă sau pe pământ, şe­­­­ful statu­lui să fie cel mai bi­ne păzit om din România.


Pe pământ

În jurul lui se formează un scut

Înaltul demnitar nu face doi paşi, nu se bucură de bineface­rile nici unei întâlniri cu votanţii, fără ca în jurul său, aproape lipiţi de el, să nu fie cel puţin şase băieţi în civil, înarmaţi şi antrenaţi ca la carte să anihileze ori­ce pericol. În funcţie de si­tuaţie, "îngerii păzitori" for­­­­­mează în ju­rul şefului statului fie mai multe cercuri concentrice, fie se aşază în puncte numai de ei ştiute pentru ca scutul uman, ce poate să imagineze un triunghi, un pă­­­­­­­trat sau un drep­­tunghi, să-l în­­cadreze per­fect pe Băse. În cazul în care pre­­şe­dintele ar fi atacat, echipa de şoc - din care mai fac parte şi alte gărzi, care îşi fac treaba de la distanţă, din mijlocul mulţimii - cree­ază o di­­versiune menită să ducă la prin­­­­derea atacatorului, în timp ce doi dintre se­­­pepişti au misiunea să-l eva­cueze pe preşedinte.

Cei prezentaţi în fotografia de deasupra în medalioane sunt doar câţiva dintre "îngerii păzitori" ai preşedintelui Băsescu, ofiţeri SPP care îl protejează în timpul băilor de mulţime.

Protejat cu geanta diplomat

Piesa de rezistenţă a sistemului de apărare pe uscat o re­­­­­­­­prezintă o geantă blindată, ce cân­­­­­­­­­tă­­­­­­­­reş­­­­­­­te zece kilograme, căptuşită cu materiale de protecţie ba­­­­­­­listică (kevlar, ca în cazul vestelor performante antiglonţ). Scu­­­­tul re­­­­­­­zistă proiecti­­­lelor de calibrul 9 mm, Magnum 48, celor tra­­­­se cu TT-ul (pistol ro­­­­­­mânesc) sau chiar cu arma au­­­­­­­­­to­­­­­­­mată Uzzi.

Pe apă

Scafandrii coboară zeci de metri în adâncuri

Vila de la Neptun, diverse pontoane ori case de vacanţă. U­­­­­­­­­nele dintre acestea - aflate în circuitul normal al şefului statului - sunt păzite zi şi noap­te. Al­­­­­­­­tele, însă, din raţiuni de securitate absolută, devin, pentru scafandrii din Secţiunea de intervenţie an­­­­­­­ti­­­­­­­­­tero a SPP, obiective de grad zero, puncte strategice de in­­­­­­­teres naţional, doar atunci când Traian Băsescu urmează să-şi pe­­­­­­­­­trea­­­­­­­că ce­­­­­va timp în a­­­­­­­ceste lo­curi. Spe­­­­­­ci­­­­­­a­­­­­­­­lizaţi în sco­­­­­­­­­­­­­­­­­­­to­­­­­­­­­­ciri sub­­­­­­­ac­­­­­­va­­­­­­­ti­­­­­­­ce, dar şi pre­­­­­­­­­­­­­­­gă­­­­­­­­tiţi să de­­­­­­­za­­­­­­­morseze orice fel de ma­­­­­­şi­­­­­­­­­nă­­­­­­­rie in­­­­­­­­­­­­­­­fer­­­­­na­­­­­lă sau chiar să poar­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­te, sub ape, lup­te corp la corp, o mâ­­­­­­­­­­­­­­­nă de sca­­­­­­­­­­­­­­­­­­­fan­­­­­­­dri-se­­­­­­pe­pişti co­­­­­­­­­­­­­boa­­­­­­­­­­­­­­­­ră în a­­­­­dân­­­­­­­­­­­­curi, chiar şi câ­teva­ zeci de metri, pen­tru a ve­­­­­­rifica o­biec­tivul şi pen­­­­­­­­tru a că­­­­­­­­­uta e­­­­­­ven­­­­­­tuale mi­ne. Între timp, o al­­­­­­tă e­­­­­­­­­chipă, aflată oa­­­­­­­­­­­­re­­­­­­­cum la ve­­­­­dere, ve­­­­­­­­­ghea­­­­­ză de la su­­­­­­­pra­­­­­­fa­­­­­­­­­­ţa, din ambarca­ţiuni ra­­­­­­­pide, cu ochii li­pi­ţi de lu­­­­­­­ne­ta puştii, pen­tru ca nici mă­­­­car peş­­­­­­tii să nu trea­ca gra­­niţa a­pe­lor "te­ri­­­to­ri­­­­­ale" prezidenţiale.

In aer


15 ofiţeri SPP au grijă de demnitar

Avionul preziden­­­­­­­ţi­­­­­­­al, pe care Traian Bă­­­­­­­­­se­scu îl are zi şi noap­­­­­­­­­­­­­­­­te la dispoziţie, este, practic, înţesat de gărzi de corp. Bă­se trebuie pă­­­­­­­­­­­­­­­­­­zit ca ochii din cap chiar şi la mii de me­­­­­­­tri dea­­­­­­su­­­­­pra pă­­­­­­­mân­­­­­­tului. În­­­­­­­con­­­­­­­­­­­jurat de nu ­­­­­­­­mai puţin de 15 o­­­­­­­fiţeri SPP ca­­­­­­­­­­­re, pe toată durata zborului, nu fac alt­­­­­­­­ceva de­­­­­­­­­­­­­cât să stea cu­­­­­­­­­minţi în fotoliile re­­zervate lor şi să răs­­­­­­­­­­pundă solicită­­­­­rilor a­­­­­tunci când li se cere, Bă­­­­­­­­ses­­­­­­­cu îşi ve­­­­­­­­de de ale lui în spa­­­­tele uşi­­­­­­­­lor cabinetului 1 sau se odihneşte în dormi­torul de lux re­zer­vat lui în apa­­­­­­­­ratul de zbor. Dacă şeful sta­­­­­­­tului se deplasează cu elicopterul, alături de el urcă doar trei ofiţeri.

Aşa arată biroul din avionul prezidenţial

Ce este votul uninominal?

Votul uninominal este un tip de scrutin menţionat în legislaţia sistemelor electorale, practicat în SUA şi Marea Britanie. Acest tip de scrutin reprezintă modul de alegere direct al unor candidaţi individuali, opus sistemului de alegere pe liste întocmite de către partidele din viaţa politică a unui stat. Votul uninominal este un sistem de vot majoritar, se bazează pe o procedură majoritară (votul pe liste fiind un sistem proporţional) şi este întâlnit şi sub formula „Câştigătorul ia totul”. Principalele caracteristici ale acestui tip de vot constituie faptul că permite apariţia unor guverne stabile ca urmare a majorităţi stabilite prin vot, dar şi faptul că are drept consecinţă nereprezentarea segmentului de electorat care a votat candidatul (sau lista) învins.

* Vot uninominal majoritar relativ - 1 tur de scrutin
* Vot uninominal majoritar absolut - 2 tururi de scrutin dacă în primul tur de scrutin nu sunt obţinute 51% din voturi de către un candidat

Scrutinul uninominal înseamnă că într-o circumscripţie electorală se alege un singur mandat, iar alegătorul poate acorda un singur vot. Acest mod de votare poate fi realizat într-un singur tur (denumirea ştiinţifică este: sistem electoral majoritar cu scrutin uninominal într-un singur tur, situaţie în care candidatul care obţine cele mai multe voturi, indiferent de numărul acestora, este declarat câştigător) sau în două tururi (caz în care este necesară obţinerea majorităţii absolute a voturilor exprimate; dacă o asemenea majoritate nu este întrunită, se organizează un al doilea tur în care majoritatea simplă este suficientă). O alternativă a votului majoritar uninominal cu un tur este votul uninominal alternativ. În circumscripţii electorale cu numai un loc, votanţii trebuie să pună pe buletinul de vot toţi candidaţii în ordinea descrescătoare a preferinţei. Cel care întruneşte majoritatea absolută ca primă preferinţă este ales câştigător. Dacă niciunul nu obţine o astfel de majoritate, ultimul de pe listă este eliminat, iar voturile sale se împart celorlalţi candidaţi urmând preferinţa a doua. Procedura se repetă până când unul dintre candidaţi reuşeşte să obţină majoritatea absolută în calitate de primă preferinţă.

Pe scurt, este mecanism de votare directă a unor candidaţi individuali şi nu desemnarea în totalitate a unei liste fixe întocmită, pe baza unor criterii netransparente, de către un partid. Oferă o personalizare mai mare a votului, astfel încât alegătorii pot să opteze între candidaturi nominale şi nu între liste, la întocmirea cărora nu au avut niciun cuvânt de spus şi în care apar multe persoane necunoscute şi fără valoare, din punctul lor de vedere.

Topul celor mai profitabile slujbe de acasa

Cine are nevoie sa petreaca ore in sir in trafic cand poate sa lucreze pe bani frumosi de la el de acasa, in confortul propriei bucatarii?

Aproape jumatate din afacerile din Statele Unite se fac de acasa, sustine publicatia Forbes, citand datele biroului american de statistica.

In conditiile in care criza financiara duce la eliminarea a sute de mii de slujbe, numarul celor care incep sa munceasca de acasa ar putea chiar sa creasca si mai mult, in conditiile in care antreprenorii incearca in permanenta sa elimine costurile suplimentare - chiria, benzina, etc. Forbes.com a realiat un clasament al celor mai profitabile 10 afaceri care pot fi conduse de acasa.

Intermediarii (care pot fi de la brokeri la consultanti) au ocupat cinci din cele 10 locuri, in vreme ce creatorii (cum ar fi scriitorii) au ocupat doar doua, restul de trei fiind adjudecate de afacerile de reparatii si altele.

1. Brokerii

Media profitului brut: 14%

Concurenta este acerba in acest domeniu, insa brokerii care au o reputatie de oameni de incredere isi pot forma in timp un portofoliu consistent de clienti pe care sa-i consilieze in chestiuni financiare, pe langa operatiunile la bursa. E nevoie doar de un computer, o legatura rapida la Internet si un software special pentru operatiunile pe bursa.

2. Producatorii de software

Media profitului brut: 14%

In vreme ce crearea de software este o ocupatie destul de profitabila, daca nu reusesti sa vii cu o idee destul de interesanta nu te poti bate de acasa cu marii producatori de programe. In acest caz, este mai avantajos pentru un atreprenor sa se orienteze spre partea de servicii - rezolvarea de probleme ale programelor gata existente, etc.

3. Artisti, scriitori, actori

Media profitului brut: 13%

Cu toate ca impresia generala este ca majoritatea artistilor mor de foame asteptand sa fie descoperiti, cei care reusesc totusi sa se faca cunoscuti ajung sa castige suficient pentru a-si acoperi si cheltuielile casei si onorariul agentilor (care variaza intre 10 si 20%).

4. Agentii de asigurari

Media profitului brut: 13%

Toata lumea are nevoie de o asigurare sau doua. Agentii reusesc sa faca un profit frumusel daca poseda suficienta vointa si putere de convingere.

5. Servicii specializate de design

Media profitului brut: 11%

Poate fi vorba de design interior, industrial sau grafic. Se poate incepe cu un calculator bun, o imprimanta color performanta si un domeniu de Internet in care sa-ti faci cunoscute serviciile si pretul.

6. Servicii de consultanta

Media profitului brut: 10%

Consultantii dau sfaturi companiilor in domenii precum marketingul sau rezolvarea problemelor de mediu. Multi dintre ei pot lucra de acasa si majoritatea cer sa fie platiti la proiect, nu la ora.

7. Reparatii si intretinere

Media profitului brut: 10%

Economia in plina recesiune ar putea aduce bani frumosi in buzunarele celor care se ocupa cu reparatiile de pantofi de exemplu, intrucat consumatorii vor incerca sa-si repare bunurile (de la pantofi la lustre sau mobila) decat sa cumpere in loc altele noi. Insa o astfel de afacere necesita la inceput o investitie destul de serioasa, pretul aparatelor si dispozitivelor necesare fiind destul de piperat.

8. Agenti imobiliari

Media profitului brut: 9%

Domeniul imobiliar va mai primi multe lovituri in urmatoarea perioada, insa cei care sunt dispusi sa astepte ar putea avea de castigat in final.

9. Reparatii de echipamente electronice si de precizie

Media profitului brut: 9%

Se castiga bine din repararea PC-urilor, spre exemplu, si este o operatiune care se poate face si de la distanta- ghidand posesorii de computere stricate prin telefon.

10. Grant Making and Giving Services

Media profitului brut: 8%

O multime de organizatii nonprofit angajeaza persoane care sa se ocupe de strangerea de fonduri si organizarea de evenimente. Cei care ofera aceste servicii, in general micii intreprinzatori, cer in general o taxa fixa pentru strangerea de fonduri, si nu ai nevoie pentru a incepe aceasta activitate decat de un computer si un telefon. Sursa: Ziare.com

Iti urasti jobul?

Ti se face rau numai la gandul ca trebuie sa te duci la serviciu? Iti vine sa arunci cu monitorul dupa cineva sau sa-ti iei colegii la bataie? Daca esti pe punctul de a ceda nervos sau sau daca te simti la serviciu ca la inchisoare, iata cateva lucruri care ar putea sa te apropie din nou de slujba ta si sa te faca s-o placi - sau macar sa te ajute sa rezisti pana cand ai ocazia sa pleci de acolo.

Psihologul Timothy Sharp se autointituleaza "Dl. Vesel" si ii invata pe oameni cum sa se bucure mai mult de munca lor. Dr. Sharp este fondator al Institutului Fericirii, unde are functia de "ofiter-sef insarcinat cu fericirea".

"Nu toata lumea poate fi 100% fericita tot timpul, trebuie sa fim realisti", spune dr. Sharp, "dar putem sa fim mai multumiti. Sa fii satisfacut in proportie de 60% in privinta jobului este mai bine decat sa fii satisfacut in proportie de 30%."

Concentreaza-te asupra partilor bune

Fii recunoscator si concentreaza-te asupra aspectelor bune ale locului tau de munca, ale rolului pe care il indeplinesti si ale colegilor tai. Nu exista o slujba perfecta, dar fiecare are partile ei bune.
"Multi dintre noi avem tendinta sa ne concentram mai mult pe aspectele negative", este de parere dr. Sharp. "Totusi, exista foarte putine firme cu adevarat ingrozitoare si, pentru fiecare problema si fiecare coleg pe care nu-l placi, trebuie sa existe lucruri bune si oameni prietenosi."

Nu te plange, fa ceva!

Daca un lucru te nemultumeste, schimba-l. "Nu te plange, fa ceva!" este indemnul doctorului Sharp. Cei mai multi angajati stau si critica, asteptandu-se ca solutia sa vina din partea conducerii.
Trebuie sa faci ceva, spune Sharp, "indiferent daca acest lucru inseamna sa vii la lucru cu o stare de spirit buna, sa faci un gest frumos pentru colegii tai sau sa gasesti o modalitate de a face munca mai distractiva."

Priveste imaginea de ansamblu

Nu te mai agata de toate detaliile si de activitatile minuscule de zi cu zi, care te innebunesc. Mai bine gandeste-te care este locul slujbei tale in marele angrenaj.

"Care este rezultatul eforturilor tale de zi cu zi? Schimbi viata cuiva in bine, contribuind la succesul lui financiar?"

Daca iti dai seama care este scopul slujbei tale, aceasta va capata o importanta mai mare.
"A fi fericit nu este legat de a te simti bine, ci de a face bine", spune Sharp.
Gandeste pozitiv

Nu putem avea control asupra lucrurilor enervante de la serviciu, cum ar fi sarcinile plictisitoare, intreruperile dese sau colegii nesuferiti, insa ne putem schimba modul in care le receptam.

"Poate ca sefii ne pot spune ce sa facem, atunci cand intram pe usa dimineata, insa nu ne pot spune si cum sa gandim. Chiar daca nu poti schimba lucurile care se intampla in jur, poti sa schimbi modul in care reactionezi la ele", spune dr. Sharp. Insa si el este de acord cu faptul ca, la acest capitol, este mai usor sa vorbesti decat sa adopti acest comportament.

Nu mai face lucruri care nu-ti plac

Petrecem foarte mult timp facand lucruri despre care credem ca sunt esentiale dar care, in realitate, sunt optionale. Nu-ti parasi jobul, mai bine lasa-te de lucurile care nu-ti plac si vezi daca observa cineva. Sau poti foarte bine sa transferi din sarcinile pe care le urasti cuiva caruia ii face placere sa le indeplineasca.

"Este gresit sa te gandesti ca daca tie nu-ti place sa faci ceva, numanui nu-i place", explica dr. Sharp.
Intoarce-te la lucurile esentiale

La un moment dat, la dr. Sharp a venit un domn, asociat in cadrul unei mari companii. Acesta se simtea foarte plictisit si daramat, dupa zeci de ani de activitate in acelasi domeniu.

"De-a lungul anilor, a lasat ca unele aspecte neplacute ale jobului sa ia amploare si sa il afecteze si a renuntat la lucrurile care ii faceau placere", spune dr. Sharp.

Delegand sau reducand din sarcinile neplacute sau care il plictiseau, clientul a putut, in sfarsit, sa se concentreze din nou asupra prioritatilor si a punctelor sale tari. In cateva luni, isi iubea din nou jobul si nu mai vroia sa paraseasca firma.

Potrivit lui Jane Lowder, fondator al companiei Max Coaching, pierderea din vedere a lucrurilor esentiale este principalul factor care ii face pe oameni sa nu le mai placa slujbele pe care le au.

"Unul dintre principalele motive pentru care oamenii - si mai ales cei foarte responsabili - simt ca 'flacara' se stinge in timp este ca acestia isi asuma responsabilitati in plus fata de cele initiale."

Daca ceea ce faci acum nu este slujba pentru care te-ai oferit la inceput, trebuie sa porti o discutie sincera cu seful tau si sa te intorci la jobul tau initial.

Repara-ti relatiile

Oamenii cu care lucrezi sunt cruciali pentru fericirea ta la serviciu. Slujba perfecta poate deveni un cosmar daca ti se schimba seful. Ceea ce te poate ajuta este sa incerci sa te intelegi mai bine cu colegii si sa comunici mai bine cu ei. Niciodata sa sa nu presupui ca stii de ce un coleg se comporta rau, spune Lowder.

"Daca este vorba de relatia cu managerul, atunci trebuie sa-i spui acestuia: 'Vrei sa fac ceva diferit, in asa fel incat sa aduc o contributie cat mai buna echipei?' Acest lucru poate ajuta la aplanarea unor eventuale neintelegeri."

Ia o pauza

Daca chiar te simti terminat, in loc sa iti dai demisia, mai bine iti iei o vacanta.
"Pentru unii oameni care se simt epuizati este nevoie sa ia o vacanta, un weekend prelungit, o pauza de orice fel, sa se opreasca putin si sa priveasca situatia in ansamblu", este de parere Jane Lowder.

Gaseste-ti un mentor

Legaturile cu astfel de oameni iti pot da sperante. Ei iti pot furniza strategii de supravietuire, de rezistenta.

"Daca ai de gand sa rezisti la actualul loc de munca, iti recomand cu caldura un mentor", spune Lowder.
Inscrie-te in asociatii profesionale si fa networking, astfel incat, atunci cand se ivesc oportunitati, vei fi cu siguranta observat.

Cand sa-ti faci iesirea

Dar daca ai incercat tot ce se putea si tot esti nefericit? Uneori, pur si simplu trebuie sa-ti elimini pierderile. Daca te confrunti cu atitudini rauvoitoare sau chiar agresive, nu le poti infrunta doar cu atitudinea ta zambitoare.

"Daca simti ca ai facut intr-adevar un efort real si indelungat - saptamani sau chiar luni - si jobul tau are tot un impact negativ asupra ta, atunci da, poti sa te gandesti sa-ti schimbi jobul", spune dr. Sharp.

Sursa: Bloombiz

Gestionarea esecului

Nimanui nu-i place sa esueze, insa uneori este inevitabil. In timp ce oamenii cu foarte mult succes par a fi imuni la esec, exista studii care arata ca aleg aceleasi drumuri gresite pe care le alegem cu totii. Ceea ce ii diferentiaza de restul este ca acestia nu lasa esecurile sa le stea in calea succesului. Ei accepta esecul, isi evalueaza in mod obiectiv optiunile si actioneaza constructiv.
Multi dintre noi am fost invatati de mici ca esecul ar trebui sa fie evitat cu orice pret. Profesorii ne-au spus clar ca este inacceptabil sa ramanem repetenti si ca, deseori, este vina noastra, pentru ca n-am invatat suficient de mult sau nu suntem destul de inteligenti. Un mesaj si mai grav, care circula printre studenti si elevi este ca oamenii care esueaza sunt niste ratati.

Multi oameni iau cu ei la locul de munca aceste idei despre esec, pe care le invata de mici. Acestia continua sa creada ca esecul este 1) un semn ca ceva le lipseste; si 2) un semn ca sunt ratati. Aceste idei pot lasa orice om paralizat in fata esecului, scrie management-issues.com.

Cand un om crede ca un esec la locul de munca este cauzat de un defect al sau, din interior, si ca asta face din el un ratat, efectele psihologice pot fi devastatoare, afectandu-le profund stima de sine.

Sa-l luam ca exemplu pe Florin, care si-a pierdut slujba, s-a reangajat in alta parte, pentru ca dupa doua saptamani sa ramana si fara acest job. Aceste esecuri l-au determinat sa sufere o depresie puternica si de 10 ani incoace, acesta nu si-a mai cautat nimic de lucru.

Oamenii de succes nu lasa esecurile sa-i stapaneasca. Acestia stapanesc esecurile. Acest lucru este posibil prin: 1) acceptarea esecului; 2) evaluarea obiectiva a optiunilor; si 3) actiuni constructive.

Acceptarea esecurilor este deseori cel mai dificil pas, deoarece, in acele momente, emotiile ne stapanesc cel mai mult. Ne simtim nervosi, frsutrati si chiar speriati de ce urmeaza sa se intample. In timp ce aceste sentimente sunt absolut normale, nu putem reactiona eficient si in interesul nostru pana nu acceptam situatia si lasam sentimentele deoparte. Cu cat ramanem mai mult timp intr-o stare de anxietate emotionala, este imposibil sa ne evaluam obiectiv optiunile si sa actionam in mod constructiv.

Pentru a renunta la aceste emotii, este folositor sa facem un pas inapoi si sa ne gandim. De asemenea, este important de stiut ca asumarea responsabilitatii pentru esecurile noastre nu inseamna ca trebuie sa petrecem ore in sir invinuindu-ne pentru ce s-a intamplat. Astfel nu facem decat decat sa ne consumam energia mentala valoroasa, care ar putea fi folosita pentru gestionarea situatiei si stabilirea unui nou plan de actiune.

Oamenii de succes nu se lupta cu esecul. Il accepta, fac un pas inapoi, evalueaza situatia si optiunile si actioneaza. Sam Walton, fondatorul Wal-Mart, se pricepea la asa ceva. Acesta a deschis primul sau magazin in Newport, Arkansas. In cinci ani l-a transformat intr-un magazin de mare succes, pentru ca mai tarziu sa descopere, cand s-a dus sa-si innoiasca contractul de inchiriere, ca a uitat sa aleaga optiunea de reinnoire automata.

Proprietarul a refuzat sa-i reinnoiasca contractul cand a vazut cat succes are Walton, dorinf sa cumpere franciza pentru fiul sau. Walton a fost foarte suparat si nervos, insa a acceptat rapid faptul ca a facut o greseala. De asemenea, acesta a realizat, dupa evaluarea atenta a situatiei, ca singura sa optiune era sa vanda magazinul proprietarului si sa gaseasca altul in alt oras. Asadar, decat sa se impotriveasca situatiei, a inceput sa caute un alt oras in care sa-si deschida magazinul. Asta a condus la aparitia Wal-Mart.

Cariera lui Donald Keough la Coca-Cola reprezinta un alt exemplu despre cum oamenii de succes gestioneaza esecul. In 1985, cand era presedintele Coca-Cola, a inlocuit formula de succes a bauturii cu o formula imbunatatita si noua, numita New Coke. Acest pas a fost un esec colosal.

Consumatorilor nu le-a placut Noua Cola. Keough a acceptat repede faptul ca New Coke a fost un esec si s-a concentrat pe pasul urmator. La cateva luni dupa lansarea Noii Coca-Cola, acesta a retras-o de pe piata si a reintrodus vechea Cola. A urmat o aparitie televizata, in care acesta a declarat: "V-ati facut intelesi. Vreti inapoi formula originala si o veti avea".

Recent, Keough a comentat, legat de acest incident, ca fost extrem de dureros, dar toate au iesit bine pana la urma. Si-a acceptat greseala, si-a evaluat optiunile si a actionat constructiv.
Sursa: Bloombiz

Cum au devenit Xerox si Adidas substantive comune

Cand un brand devine generic, adica indica toata gama de produse din care face parte, compania care il detine poate pierde drepturile asupra sa.
Marcile generice sunt atat de inradacinate in limbajul nostru, incat de multe ori nici nu ne trece prin cap ca ele au insemnat candva un singur produs. Este vorba de acele branduri atat de cunoscute incat au ajuns sa desemneze o intreaga gama de produse din categoria din care fac parte. Le dam cu „flit“ celor care care ne deranjeaza intr-un fel, aluzie la celebrul insecticid care a ajuns sa desemneze o gama intreaga de astfel de produse.
Multi dintre contemporani isi cumpara „Jeep“, chiar daca e vorba despre masini de teren marca Nissan Patrol sau Toyota Land Cruiser. Desi a ajuns sa indice o intreaga industrie, Jeep este insa un singur brand de autoturisme, detinut de compania americana Chrysler. Mai mult, parintii pleaca la magazin sa le cumpere „Pampers“ copiilor mici, chiar daca acasa se intorc cu marci de scutece precum Happy sau Gughis.


Produse inovatoare


Nu cred sa existe om care sa nu fi folosit banda adeziva - pe care o mai cunoastem si sub numele de „Scotch“ - fie pentru a lipi hartie, postere pe pereti sau anunturi la colt de strada. Brandul Scotch apartine companiei 3M. Primele variante de benzi adezive au fost dezvoltate in anii ’30, de catre Richard Drew. Gospodinele au o afinitate pentru tigaile cu „Teflon“, deoarece de acestea nu se lipeste mancarea.


Marca „Teflon“ apartine companiei chimice americane DuPont, prima care a fabricat acest material foarte apreciat. Brandul „Thermos“ a fost lansat in 1904 de compania germana Thermos GmbH. Dispozitivul, care tinea ceaiul sau cafeaua calde timp de mai multe ore, a prins atat de bine la public incat a luat nastere o intreaga gama de produse de acest fel, numite bineinteles „termosuri“.


Termenul „frigider“ provine de la compania americana ce produce frigidere, masini de spalat vase sau aparate de aer conditionat „Frigidaire“. Incepand cu 1916, compania a produs in masa dispozitive de conservare a hranei.


Fotocopiere, nu xeroxare


Un alt caz celebru de brand generic este „Xerox“. Compania americana cu acelasi nume este cea care a inventat tehnologia de copiere a documentelor inca de la sfarsitul anilor ’50, odata cu lansarea primului copiator din lume. Impactul a fost atat de mare incat astazi, chiar daca facem o copie unui document folosind un copiator HP sau Toshiba, tot „xeroxare“ numim procesul. La un moment dat, cei de la Xerox, disperati ca brandul lor se transforma intr-unul generic, au lansat un apel catre utilizatori: „Va rugam, nu folositi numele nostru in van!“.


Mai mult, compania a sustinut campanii prin care ii ruga pe oameni sa „fotocopieze“ documentele, nu sa le „xeroxeze“. Nu trebuie sa uitam nici faptul ca toata lumea isi cumpara „adidasi“, desi merge intr-un magazin Nike sau Puma. „Adidas“ este unul dintre cele mai vechi branduri de pantofi sport, cu origini la inceputul secolului 20


EFECTE


O practica periculoasa


Specialistii in branding spun ca detinatorii de marci nu doresc ca acestea sa devina generice. Confuzia creata face ca proprietarul unui brand sa decada din drepturile conferite de marca, in foarte multe sisteme legale din lume. Drept urmare, marca intra in proprietatea publica, iar proprietarul nu o mai poate exploata.


Google incearca sa evite sa devina o marca generica prin descurajarea folosirii expresiei „to google“ in loc de „to search on the internet“ - „a cauta pe internet“, mai ales in mass-media. LEGO Company a inceput inca din anii ’70 campania de evitare a transformarii brandului intr-unul generic. Compania includea in manualele de folosire a produselor pasaje in care utilizatorii acestora erau rugati sa nu numeasca produsele lor simplu „LEGO“, ci „Blocuri LEGO“ sau „jucarii“.


ALTE DOMENII


De la substante la programe de calculator


Plexiglas. A fost patentat si inregistrat in 1933 de chimistul german Otto R�hm. Desi produsul se gaseste sub mai multe branduri - Limacryl, R-Cast, Per-Clax, Perspex, Plazcryl, Acrylex, Acrylite, Acrylplast, Altuglas, Polycast, Oroglass sau Lucite - toata lumea se refera la el folosind termenul generic plexiglas.


Post-it. Este un brand generic al aceleiasi companii care detine si brandul Scotch - 3M. Micutele biletele pe care oamenii scriu anumite lucruri si le lipesc la vedere pentru a si le aminti au fost inventate de Art Fry si Spencer Silver, doi cercetatori ai companiei si lansate pe piata in 1977.


Photoshop. Este un program de prelucrare de imagine atat de cunoscut, incat majoritatea celor care doresc sa modifice poze sau altele spun „ca le vor trece prin Photoshop“, desi de multe ori folosesc alte programe pentru acest lucru. Proprietate a companiei Adobe Systems, programul a fost dezvoltat la sfarsitul anilor ’80 de Thomas Knoll, cu ajutorul fratelui sau, John Knoll.


Kerosen. Combustibilul, folosit mai ales in industria aviatica, a fost inregistrat sub acest nume de Abraham Gesner inca din 1854. Ulterior, acesta le-a permis mai multor firme sa-si numeasca produsele „kerosen“. Treptat, marca a devenit una generica.


Gillette. In multe tari din lume, oamenii nu-si mai cumpara lame sau aparate de ras, ci simplu „Gillette“. Compania Global Gillette, care-si are radacinile undeva la sfarsitul secolului 19, este detinuta azi de grupul Procter&Gamble.


Jet-ski. A ajuns sa desemneze astazi o intreaga gama de scutere acvatice, desi este un brand lansat in anii ’70 de compania japoneza Kawasaky Heavy Industries. A fost prima compania care a produs in masa astfel de scutere.


Freon. Este un brand al companiei DuPont, cea care a si inventat substanta, care a ajuns sa reprezinte toate tipurile de lichide folosite in industria de refrigerare sau in instalatiile de aer conditionat ale masinilor.
Sursa: Evenimentul Zilei

Romanii stiu cum sa-si asigure viitorul

Salariatii sunt tot mai interesati de sistemul pensiilor private si de riscurile investitionale implicate. Aproximativ 80% dintre romani cunosc faptul ca, pe langa pensia publica, se poate obtine si un alt tip de pensie (privata), arata ultimul sondaj de piata in domeniu.

Astfel, 78% dintre cei intervievati cunosc faptul ca, pe langa pensia publica, se poate obtine si un alt tip de pensie, pensia privata. De asemenea, 52% dintre acestia cunosc faptul ca, in noul sistem, nivelul pensiei este in stricta concordanta cu politica de investitii a fondului de pensii private pentru care a optat fiecare", spun oficialii CSSPP.


Sondajul s-a desfasurat in prima parte a lunii iulie, fiind intervievate peste 1.000 de persoane, si are o marja de eroare de +/- 3%.


Pensiile facultative, la fel de cunoscute


Potrivit sondajului, notorietatea pensiilor private facultative este ridicata, 73% dintre respondenti auzind de acest tip de pensii. Avantajele pilonului III sunt, in opinia repondentilor, acumularea (economisirea si investirea banilor) (37%), proprietatea asupra banilor (25%), siguranta (13%) si faptul ca nu se platesc impozite pentru o parte din contributii (12%).


Totusi, repondentii au si motive de teama, printre acestea, riscul investitional fiind cel mai des mentionat (40%). Faptul ca este o contributie in plus, data din salariu, este un alt dezavantaj perceput de 25% din cei care au raspuns sondajului.


8% din venituri contributie


Dorinta de a opta pentru o pensie privata facultativa este destul de scazuta, doar 28% din repondenti dorind sa opteze, in timp ce 62% nu doresc sa contribuie la pilonul III deocamdata. Cei care ar opta pentru o astfel de pensie ar fi dispusi sa contribuie, in medie, cu 8% din venituri pentru o pensie privata facultativa.


Rezultatele acestui sondaj permit CSSPP evaluarea perceptiei publicului asupra institutiei, dar si asupra sistemului de pensii private in ansamblu.


Desfasurata in perioada septembrie 2007 - ianuarie 2008, campania de informare publica a fost initiata de catre CSSPP, impreuna cu Ministerul Muncii, si a fost finantata printr-un imprumut al Bancii Mondiale.
Sursa: Adevarul

Tu ce faci cand esti blocat in trafic?

Cotidianul german Bild a imortalizat solutiile pe care le adopta nemtii atunci cand sunt blocati in trafic. Spre deosebire de romanii care mereu isi varsa nervii pe ceilalti soferi, nemtii se descurca asa cum pot, gasind rezolvari care mai de care mai amuzante, usor aplicabile si pentru soferii de la noi. Constiinciosi, si japonezii profita de blocajele in trafic pentru a-si rezolva problemele.

Japonia

Nu degeaba e Japonia un stat extrem de dezvoltat. Orice moment este speculat la maximum pentru binele propriu si pentru rezultate exceptionale la locul de munca. De aceea, blocajul in trafic este un prilej bun de rezolvat treburi, atat la telefon, cat si pe computer

Germania

Ramasi tintuiti in trafic pe o autostrada, cativa muzicieni dintr-o fanfara germana au coborat din masina si i-au delectat pe colegii de... suferinta cu o cantare de pomina
Sensibil la nevoile catelului familiei, un german si-a scos patrupedul la plimbare in lesa, pe autostrada, mai ales ca autoturismul mergea cu o viteza extrem de mica
Nerabdare transformata in bucurie pe o autostrada din Germania. Printre masinile blocate in aglomeratie se afla si una plina cu inghetata. Soferii s-au grabit sa cumpere dulciul racoritor pentru a mai uita de necaz

Romania

Dana este blocata in fiecare dimineata in trafic. Mereu este grabita sa ajunga la timp la serviciu si profita de zecile de minute de blocaj pentru a-si retusa machiajul aplicat pe fuga inainte de a iesi pe usa

Fotbalul si canicula, sanatoase pentru berari

Romanii au baut aproape 10 milioane de hectolitri de bere in primul semestru din acest an. Fata de anii precedenti, piata pare sa-si fi incetinit ritmul de crestere. In iunie a primit insa un sut bun de la Campionatul european de fotbal.

Companiile multinationale din industria romaneasca a berii au inregistrat in primul semestru vanzari de 7,9 milioane hectolitri, cu 8% mai mult decat in aceeasi perioada a anului trecut - a anuntat, ieri, Asociatia Berarii Romaniei.


Asociatia, care reuneste Heineken Romania, Ursus Breweries, InBev Romania, United Romanian Breweries Bereprod, acopera peste 80% din productia interna de bere. Clubul marilor berari si-a adjudecat anul acesta si un segment important de la jucatorii independenti: Heineken, liderul greilor, cu o cota estimata la 26%, a cumparat Bere Mures, primul producator independent, cu vanzari de 1,2 milioane de hectolitri. O miscare tactica, in conditiile in care piata se apropie de „nivelul de maturitate".


Piata a crescut cu 5% in primele sase luni


In primul semestru, piata berii a ajuns la 9,9 milioane de hectolitri, cu 5% mai mult fata de primul semestru din 2007. „Fata de anii precedenti, cand ritmul de crestere al pietei a fost foarte alert, observam o incetinire a acestui trend. Pentru intregul an, desi perioada estivala de-abia a inceput, estimam in continuare o evolutie a intregii piete de aproximativ 7%", a declarat, in comunicat, presedintele asociatiei, Constantin Bratu.


Piata berii a crescut anul trecut cu 9,6%, la 19,4 milioane de hectolitri. Vanzarile s-au mai incalzit in iunie, o data de la temperaturile ridicate si apoi de la campionatul de fotbal, cand consumatorii au simtit nevoia sa se cinsteasca cu o bere in plus. Astfel, luna trecuta, „Berarii Romaniei" au vandut 1,92 milioane de hectolitri, cu 10% mai mult decat perioada similara a anului precedent.


Televizorul face casa buna cu petul


Fotbalul a fost un bun prilej pentru alimentarea celui mai dinamic segment al pietei – berea la pet, cea care se bea acasa, cu prietenii, in fata televizorului. Ultimele date statistice arata ca, in 2007, segmentul pet a inregistrat cea mai mare crestere ca volum de vanzari, de 32,4% fata de 2006. Pentru intregul an 2007, cota de piata a „bidonului de bere" a fost de 44,4%, in timp ce segmentul berii la sticla a avut o cota de 42,5%.
Sursa: http://www.bloombiz.ro

Cum sa sustii prezentari care sa vanda

Ti-ai prezentat vreodata serviciile sau produsele, iar potentialii tai clienti au spus "multumesc, dar nu"? Nu au parut prea interesati sau chiar daca erau interesati pur si simplu nu au vrut sa cumpere de la tine?

1. Ofera o prezentare numai dupa ce ai inteles problema si motivatia clientului tau

Inainte de a tine o prezentare si de a spune ca poti rezolva problema clientului tau, trebuie sa intelegi exact ce ii lipseste acestuia, ce il preocupa. Pare evident si logic, insa "prescrierile inaintea diagnosticului" sunt una din primele 10 greseli in vanzari. Asadar, inainte de a prezenta o solutie, pune multe intrebari si exploreaza toate raspunsurile astfel incat sa te asiguri ca ai inteles exact care este problema. Afla exact cat ii costa pe clienti problema respectiva. De asemenea, afla exact de ce beneficii ar avea parte daca ar rezolva-o.

2. Ofera o prezentare numai dupa ce ai pus "intrebarea magica"

"Intrebarea magica" va determina disparitia multor alte prezentari si propuneri. De aceea se numeste "magica". Nu vei face decat sa intrebi simplu "Presupuneti ca va fac o prezentare a produselor si a serviciilor noastre si descoperiti ca sunt exact ceea ce cautati, exact ceee ce aveti nevoie. Ce s-ar intampla apoi?" Raspunsul la aceasta intrebare va indica, de cele mai multe ori, nevoia mai mare de munca inaintea sustinerii unei prezentari sau a unei propuneri ca fiind urmatorul pas.

3. Ofera prezentari extrem de relevante

Cu cat prezentarea ta este mai relevanta pentru clientul tau, cu atat acesta va fi mai interesat si invers. Cu cat este prezentarea mai putin relevanta, cu atat clientul va fi mai dezinteresat. Exista o corelatie directa.

Daca sustii o prezentare standard, lipsita de personalizarea necesara pentru a se mula pe profilul clientului, in speranta ca ceva din ceea ce vei spune se va nimeri sa fie relevant si vei atinge un punct sensibil, ai sanse sa nu fi deloc ascultat sau clientul va adormi inainte sa ajungi la ceea ce-l intereseaza. Daca prezentarea ta este una standard, lasi la latitudinea clientului sa realizeze ce anume este relevant, ingreunandu-i astfel decizia si deseori incomodandu-l. Daca prezentarea este standard, relevanta va fi cu siguranta scazuta.

Pentru a oferi prezentari foarte relevante, prezinta doar acele aspecte ale produselor si serviciilor tale care sunt relevante pentru o problema specifica. Renunta la restul. Clientul nu este interesat de restul lucrurilor pe care le-ai putea spune, daca acestea nu se refera la problema sa.

De asemenea, este de preferat ca prezentarea ta sa fie extrem de relevanta si in limbaj. Vorbeste clientului pe limba sa, nu pe limba ta. Cu alte cuvinte, vorbeste strict pentru urechile sale.

4. Ofera prezentari care determina clientul sa cumpere

Punctul 1 incurajeaza sustinerea de prezentari numai dupa intelegerea problemei clientului. Pe parcursul prezentarii, vei reactiona la motivatia clientului tau, reiesita in urma procesului de interogare. Reactionezi la ceea ce acesta a spus despre problema sa: costuri, beneficii in urma rezolvarii. Cu alte cuvinte, vei repeta tot ceea ce ti s-a spus. Clientul va fi de acord cu tine, din moment ce acesta ti-a oferit toate informatiile. Presupunand ca informatia este intemeiata (din punct de vedere financiar si nu numai) - si nu ar trebui sa sutii prezentarea daca nu este asa - clientul tau va fi foarte motivat sa cumpere.

5. Ofera prezentari doar celor care vor cumpara

Acest sfat poate parea evident, insa vanzarea indreptata spre clienti care nu au de gand sa cumpere este alta greseala majora in vanzari. Prezentarile pentru clientii care nu intentioneaza sa cumpere sunt o irosire completa a timpului, a banilor si a resurselor tale. Asadar, asigura-te ca iti filtrezi clientii inainte de a sustine o prezentare. Trebuie sa ai un proces de filtrare sau calificare.

Pentru a implementa sfaturile de mai sus, doua lucruri sunt de preferat. In primul rand, priveste putin in urma la prezentarile recente (sau la propuneri) pe care le-ai sustinut si care nu au dus nicaieri. Apoi priveste sfaturile de mai sus si vezi ce anume ai fi putut face pentru a evita acele situatii.

"Esecurile" din trecut sunt experiente foarte valoroase - si ai platit pentru ele cu timp, bani si resurse - asa ca incearca sa inveti din ele.

In al doilea rand, gandeste-te la clientii recenti cu care esti in discutii si vezi ce sfaturi dintre cele de mai sus poti aplica inainte de a le tine o prezentare.

Aplica aceste sfaturi si urmareste cu prezentarile tale vor vinde.

Ne prajim!

Ce se intampla la...

42 grade C - Aerele conditionate se strica

37 grade C - Sinele de cale ferata se dilata

36 grade C - Vegetatia se 'topeste'. Pajistile se usuca total

35 grade C - Putem avea crampe musculare, pe piele pot sa apara eczeme si iritatii, se umfla articulatiile. Risc de infarct

32 grade C - Incep sa moara pestii din lacuri

30 grade C - Ne transpira mainile si scad performantele in munca

27 grade C - Apare disconfortul termic. Scade concentrarea

Din cauza temperaturilor ridicate putem deveni foarte irascibili

Potrivit medicilor, chiar si o persoana care din punct de vedere medical nu are probleme, poate fi afectata de canicula

- Problemele cel mai des intalnite in aceasta perioada sunt lipotimiile, adica lesinurile din cauza caldurii. Cei care au tensiunea mica pot suferi crize de hipotensiune, adica aceasta sa scada foarte mult;
- Oboseala psihica este foarte des intalnita, din cauza supraincalzirii tesutului cerebral;
- Din cauza caldurii ne simtim epuizati din punct de vedere nervos si ne pierdem somnul;
- Persoanele cu probleme cardiace sunt predispuse la infarct si la stop cardiac. -

Cum va feriti de efectele caldurii

Ministerul Sanatatii atrage atentia populatiei cu privire la masurile de evitare a efectelor caniculei. Potrivit medicilor, caldura poate avea urmari nedorite chiar si asupra persoanelor sanatoase tun. Iata ce va recomanda specialistii pentru zilele de vara in care temperaturile devin de nesuportat:

- evitati sa stati la soare in intervalul orar 10.00-18.00;
- folositi palarii deschise la culoare si faceti 2-3 dusuri caldute pe zi;
- Adulti sau copii, consumati cel putin 1,5 - 2 litri de lichide pe zi, chiar daca nu va este sete;
- evitati alcoolul si cofeina, in aceste zile.

Cum sa recunosti o bere buna?

Bem 90 de litri anual, tot atat cat tarile cu traditie, dar consumam rar o bere de calitate. Ben Vinken, singurul somelier de bere din lume, ne-a invitat sa degusta m patru beri, toate fabricate dupa retete internationale. Mai intai, a portretizat fiecare sortiment in parte.

Bautura cu spuma la o cina romantica
Berea blonda merge la peste, berea bruna la carne, iar berile cu arome de fructe - cirese si lamaie - sunt cele mai apreciate la desert. „Ai mai multe posibilitati sa gasesti armonia in bere decat in vin. Iar intr-o prezentare eleganta, adusa in frapiera in ambalaj de sticla de 0,75 litri si servita in pahare conice, berea merge foarte bine chiar si la o cina romantica“, a spus somelierul Ben Vinken. La aperitiv merg berile „Lager“, berile populare, usoare, de un galben deschis, in timp ce la felul principal cele mai potrivite sunt berile „Ale“, cele speciale, fermentate la temperaturi inalte.
Prima bere are 5% alcool, iar maltul si hameiul sunt in echilibru perfect in aceasta licoare. A doua, despre care se spune ca este o bere „de femei“, are 5,1% alcool si arome proaspete, de ierburi si malt. „O bere usoara, rotunda, dulceaga. De altfel, Italia nu e recunoscuta ca o tara traditionala a berii“, spune belgianul Ben Vinken.


Degustarea a continuat cu o bere daneza, mult mai gustoasa datorita concentratiei de 5,4% alcool. „Spuma este frumoasa, simt arome de ierburi, asema- natoare cu legumele gatite, este aroma specifica a acestei marci. La sfarsit, gustul este amar, uscat. Este printre putinele beri din lume la care gustul este mai bun decat aroma“, explica somelierul.


„Cireasa de pe tort“ a fost o bere belgiana clasica. Era produsa in urma cu 60 de ani in berariile abatiilor, dar acum implicarea calugarilor se rezuma doar la eticheta. Chiar si asa, nu si-a pierdut din calitati.


„6,6% alcool, spuma frumoasa, ce lasa dantela pe pahar, culoare aurie, fermentare la suprafata (produsa la temperaturi inalte, astfel incat drojdia se ridica la suprafata - n.r.), aproape tot ce va puteti dori de la o bere“, a detaliat somelierul. Prima bere a fost Heineken (produsa de Heineken Romania), a doua Peroni (berea italiana produsa de SAB Miller - Ursus Romania); a urmat Carlsberg (bere daneza, produsa de URBB - Tuborg Romania) si ultima a fost Leffe (bere belgiana, importata de filiala locala a InBev).

Copilul scos la vânzare pe eBay se întoarce la parinţii săi

Copilul scos la licitatie pe eBay de catre parintii sai, in Germania, pentru doar un euro s-a intors la familia sa. Procurorul Johannes Kreuzpointer a declarat ca bebelusul a fost redat in grija parintilor dupa ce s-a adeverit ca anuntul de pe site-ul de licitatii a fost doar o gluma. Autoritatile au renuntat la acuzatia de trafic de copii adusa celor doi parinti.Anuntul postat pe eBay suna astfel: “Vand copil abia nascut deoarece face prea mult zgomot.Este de sex masculin si are o inaltime de 28 de inch. Pretul minim de pornire al licitatiei este de 1 euro”. Ambii parinti erau din regiunea Unterallgau si nu au crezut nici un moment ca gluma lor va avea un asemenea efect.

In perioada in care bebelusul a fost luat din grija parintilor, acestia au avut totusi dreptul de a-l vizita.

'baiatul zombi'

Un canadian, pe nume Rick (foto), a cheltuit peste 6.000 de euro si a petrecut mai mult de 24 de ore intr-un salon de tatuaj pentru a se transforma intr-un... zombi. In timp ce unii oameni pun transformarea lui pe seama unei boli mintale, considerandu-l un psihopat, Rick, 23 de ani, si-a explicat alegerea prin faptul ca astfel a vrut sa aduca un tribut filmelor de groaza, dupa care e innebunit. 'Mi-am tatuat corpul sa para un cadavru in descompunere pentru ca am vrut sa aduc astfel un omagiu filmelor de groaza pe care le ador. Sunt innebunit mai ales dupa cele cu zombi', a relatat Rick, incantat de transformarea sa.

A INTRAT ÎN VIGOARE TAXA DE POLUARE PENTRU AUTOVEHICULE. VEZI CUM SE CALCULEAZĂ

Vechea taxă auto de primă înmatriculare, care se aplică de la 1 ianuarie 2007, a fost înlocuită de marţi, 1 iulie, de taxa de poluare, instituită în primăvara acestui an. Noua taxă se calculează pe baza mai multor coeficienţi, stabiliţi în funcţie de gradul de poluare a motorului (normele Euro) şi emisiile de dioxid de carbon. Formulei standard de calcul i se aplică mai mulţi coeficienţi de reducere a taxei care ţin cont de vechimea maşinii, starea tehnică generală a acesteia, nivelul de dotare şi rulaj.

Potrivit şefului Direcţiei Taxe Vamale şi Accize din Ministerul Economiei şi Finanţelor, Mihai Hură, cu cât un autoturism are mai mulţi kilometri rulaţi şi dotări mai puţine, cu atât este mai mică valoarea taxei de poluare auto pe care trebuie să o plătească proprietarul. „Prin acordarea acestor reduceri suplimentare nu facem decât să respectăm principiul impus de Comisia Europeană, în sensul că taxa trebuie să scadă în acelaşi ritm cu valoarea de piaţă a autoturismului. Deci, atâta timp cât el nu are aer condiţionat, nu are ABS, nu are airbag este clar că valoarea lui este mai mică, iar taxa trebuie să fie şi ea mai mică”, a explicat Mihai Hură, citat de Rompres.

Calculaţi-vă singuri taxa de poluare: http://www.mfinante.ro/calculator_taxe/taxa_auto_2008.html

Veniturile din taxa de poluare pentru autovehicule sunt virate Fondului pentru mediu şi sunt gestionate de Administraţia fondului pentru mediu, în vederea finanţării programelor şi proiectelor pentru protecţia mediului.

DACIA A LANSAT PE PIAŢĂ NOUA VARIANTĂ RESTILIZATĂ A LOGANULUI

Automobile Dacia a lansat, marţi, varianta restilizată a Loganului. Principalele elemente noi sunt masca împrumutată de la Sandero, noua siglă şi noile stopuri. Dacia nu a anunţat, pentru moment, preţurile la care va lansa noua versiune Logan, dar se doreşte ca prin această lansare să crească vânzările modelului.

FINALA GRUPEI C OLANDA - ROMÂNIA, MARŢI, ORA 21:45, PE TVR 1

"E MECIUL GENERATIEI"

“Tricolorii” sînt montaţi să bată Olanda, pe care o consideră favorită la cîştigarea trofeului continental.

E clar! “Tricolorii” au alt tonus. Alt moral. Rezultatele ex­ce­len­te din partidele cu Franţa (0-0) şi Italia (1-1) i-au schimbat. Se vede clar asta. Crisparea a dis­pă­rut. Sînt relaxaţi şi au chef să vor­bească despre ce urmează. “E me­ciul generaţiei noastre!”, a de­fi­nit Bănel Nicoliţă partida contra O­landei, de marţi. Stelistul a explicat şi de ce are evoluţii mai bune la Euro decît la Steaua: “Pentru că tot ceea ce s-a scris în ultima vreme de­spre mine m-a motivat foarte mult. Nu mă deranjează că mi se spune maratonistul. Eu alerg foarte mult, dar în folosul echipei”. Întrebat da­că portocaliii ar putea deveni cam­pioni europeni, Bănel a spus: “După ce rezultate au pînă acum, eu cred că da”.

“Să facem istorie!”

Daniel Niculae, omul care a scos penalty-ul cu Italia, a explicat: “A fost 11 metri clar. Dar nu mai contează. Trebuie să batem Olanda şi să facem istorie. Trebuie să cîş­ti­găm ca să nu depindem de nimeni şi de nimic. Cred că olandezii vor juca la fel de bine şi cu noi, chiar dacă sînt calificaţi”. Rugat să spună dacă rezultatele acestei generaţii sînt mai bune decît cele obţinute în era Hagi-Popescu, Nico a replicat: “Ce a fost atunci a fost atunci, ce e azi e azi. Nu cred că putem să facem comparaţii”.

“Ne putem califica”

Paul Codrea, titular în partida de vineri seara, crede că “Ro­mâ­nia era calificată dacă acel pe­nalty era transformat de Mutu. Se întîmplă însă oricui să rateze şi acum atenţia noastră se îndreaptă spre Olanda. Eu zic că ne putem califica şi nu trebuie să ne gîndim că vor juca împotriva noastră cu echipa a doua. Sîntem obligaţi să tratăm meciul foarte serios”.
Sursa www.gsp.ro

Mutu si secretul golului cu Italia!

Adrian Mutu a explicat pentru presa italiana secretul de la golul pe care l-a marcat lui Gianluigi Buffon!
Faptul ca Mutu joaca in Italia s-a dovedit a fi decisiv in meciul Romaniei cu echipa lui Donadoni. Mutu a recunoscut ca l-a auzit pe Buffon cum ii cerea mingea lui Zambrotta si a profitat de ocazie.

"L-am auzit pe Buffon cum il striga pe Zambrotta sa-i dea mingea. L-am auzit, l-am intuit si am incercat. Totul a mers bine", a explicat Mutu.

Axinte isi trece numele de scena in buletin

Dupa opt ani, timp in care pe numele sau de botez nu l-au strigat decat nevasta si parintii, Florin Petrescu (foto) isi trece numele de Axinte in cartea de identitate. Astfel, noul sau nas devine Radu Pietreanu, cel ce a dat viata simpaticulului caracter din Vacanta Mare, dar si replicilor acestuia. Comicul isi justifica gestul prin faptul ca nu mai reactioneaza atunci cand este strigat pe numele sau de botez. 'Portarul, oamenii de pe strada, receptionerii, colegii din breasla artistica, toti ma striga "Axinte". Ba, un primar mi-a intocmit o factura pe care mi-a expediat-o avand destinatarul Axinte Petrescu. El si-a argumentat cererea prin faptul ca sunt cunoscut deja in societate sub acest prenume'.

Van Persie se teme de Romania!

Mijlocasul echipei nationale a Olandei, Robin van Persie, a declarat, pentru postul Arsenal TV, ca grupa C este foarte grea, iar reprezentativa Romaniei nu trebuie subestimata.
"Suntem intr-o grupa grea, vor fi meciuri pe muchie de cutit, dar vom da totul. Toata lumea vorbeste despre aceasta grupa uimitoare cu Italia, Franta si Olanda, dar si Romania are o echipa puternica si nu trebuie subestimata. Oricum, nimeni nu este sigur ca se va califica. Va fi extrem de greu, dar avem o echipa tanara si pentru noi este o mare provocare", a spus Van Persie.

sport.ro

Campanie... dulce campanie! Propuneri de slogan de la "binevoitori":

Noi ne ţinem de Laba.
Laba - fapte, nu vorbe.
Laba în sprijinul cetăţenilor.
Vine Laba.
Laba pentru modernizare. Pentru ei, pentru voi, pentru noi toţi,
Laba. Alegerea corectă
Laba. Laba din dragoste pentru Bârgău.
Laba la PRIMARIE!
Gospodaru' Laba o sa faca treaba!
PD-L sustine LABA!
Laba nu te lasa la greu!
Nu vota cu stinga, Laba e de dreapta.
Laba. Ceea ce meritam!
Cu Laba vom reusi
Laba. Eu fac, alţii promit!
Prestaţie slabă? Treci pe Laba!
Dreapta e slabă? Susţine-o cu Laba!

Portughezii i-au luat pe turci ca la Rovine

Portugalia a avut nevoie de trei bare si un gol anulat inainte de a marca si a castiga cu 2-0, sambata seara, contra Turciei, in debutul celor doua echipe la EURO 2008. Pentru Portugalia au inscris Pepe si Meireles. Nuno Gomez a avut doua bare, iar Ronaldo una - portarul turc deviind cu varfurile manusilor o minge pe care scria gol, din lovitura libera.

Portugalia s-a impus de o maniera categorica in fata Turciei, dupa un meci dominat copios pe tot parcursul celor 90 de minute. In prima repriza, lusitanii au avut o sumedenie de ocazii, cele mai importante fiind un gol anulat (corect) pe motiv de ofsaid, plus o bara a lui Cristiano Ronaldo.

La pauza scorul a fost 0-0, unul de altfel nedrept, avand in vedere cum s-au desfasurat ostilitatile. Dupa reluare, acelasi scenariu. Turcia a fost incapabila sa-i puna probleme lui Ricardo, iar Nuno Gomes a lovit bara in minutul 55, dupa ce a scapat singur cu portarul Volkan.

Inevitabilul s-a produs in minutul 61, cand Portugalia a deschis scorul prin Pepe, care a marcat de la 13 metri, dupa o faza construita cu Nuno Gomes. Chiar si in dezavantaj, turcii n-au izbutit sa se regaseasca, iar lusitanii au dominat fara probleme jocul, mai ales din punct de vedere tactic.


Scorul final al intalnirii a fost stabilit de Raul Meireles, in minutul 90+3. Cristiano Ronaldo a luat o actiune pe cont propriu pe partea stanga, i-a pasat in careu lui Joao Moutinho, acesta a pivotat langa un fundas advers, a prelungit pana la Meireles, care a inscris pentru 2-0.

Portugalia are sanse mari sa ajunga cel putin in semifinalele acestei competitii, la modul in care a evoluat in jocul cu Turcia. Au fost momente in care adversarul a fost pur si simplu sufocat, dominarea fiind evidenta in multe momente. Turcii n-au aratat mai nimic, insa e drept ca au dat peste un adversar extraordinar. Meciurile lor cu Elvetia si Cehia se anunta (cel putin teoretic) mai usoare, astfel ca se mai pot califica in sferturile de finala.
Sursa: http://euro2008.onlinesport.ro

FEMEILE SUNT INVITATE LA PALATUL COTROCENI NUMAI ÎN ROCHIE SCURTĂ

Administraţia Prezidenţială a transmis miercuri invitaţiile pentru o recepţie oferită de preşedintele Traian Băsescu pe 8 mai, cu ocazia Zilei Europei. În invitaţie se specifică şi ţinuta în care trebuie să vină participanţii: bărbaţii în costum închis la culoare, iar doamnele în rochie scurtă.

La câteva ore după ce presa a făcut publică invitaţia, Administraţia Prezidenţială a anunţat că „fusta scurtă” este o formulă de protocol uzitată şi a dat şi un exemplu, o invitaţie primită de preşedintele Băsescu de la omologul său portughez, în decembrie 2007. Antena3.ro

Prognoze UE - Salarii crescute

Salariul real din Romania va urca in acest an cu 10,4%, cel mai accelerat ritm de crestere din UE, potrivit Comisiei Europene (CE), nivel insa inferior celui prognozat in toamna anului trecut, cind estimarea privind majorarea cistigului mediu era de 12,2%.
Analistii CE noteaza ca productivitatea muncii, calculata ca PIB real pe angajat, se va majora in 2008 cu 5,2%.Comisia a imbunatatit si estimarea privind cresterea economica a Romaniei din acest an cu 0,3 puncte procentuale, la 6,2%.
VALUTE. Cursul mediu leu – euro pentru 2008 si 2009 este estimat la 3,7 lei/euro fata de 3,35 lei/euro, potrivit prognozei economice de primavara a CE. Pentru anul viitor, CE anticipeaza continuarea deprecierii leului in raport cu moneda europeana, astfel ca rata medie se va plasa la 3,71 lei/euro. Potrivit Comisiei Nationale de Prognoza, rata medie de schimb va fi in acest an de 3,55 lei/euro, pentru ca in 2009 sa coboare la 3,45 lei/euro.

Leul pierde trei bani, pana la cotatii de peste 3,65 lei/euro

Moneda nationala a pierdut aproape trei bani in primele ore ale sedintei de marti, pana la cotatii de peste 3,65 lei/euro, in ton cu evolutia celorlalte valute din regiune, pe o piata cu un volum redus de tranzactionare.

In primele tranzactii de marti, leul s-a depreciat treptat de la 3,6250 lei/euro la cotatii peste 3,65 lei/euro, iar la ora 10:50, bancile cumparau un euro cu 3,6510 lei si il vindeau cu 3,6590 lei.

"Leul s-a depreciat, in ton cu sentimentul din regiune, care influenteaza puternic evolutia cursului de schimb. In piata valutara romaneasca, volumele tranzactionate au fost reduse", a declarat dealerul Bancii Comerciale Romane (BCR), Narcis Noaghea.

Pe pietele internationale, moneda americana s-a apreciat marti de la 1,5659 dolari/euro la 1,5558 dolari/euro, iar la 10:50, ora Romaniei, dolarul se cumpara cu 1,5570 dolari/euro.

Dobanzile overnight s-au mentinut marti la un nivel ridicat, intre 11,5 si 12,5% pe an

Sunt ‘blogger’!

Unii se mandresc cu asta. Este sau nu indicat sa te lauzi si tu?Din ce in ce mai des in ziua de azi, oamenii se cunosc (si) prin Internet. Cateodata tine, cateodata nu. Unul dintre cele mai mari impedimente in calea dezvoltarii unei asemenea relatii este, paradoxal, versatilitatea Internetului. Trebuie sa faci eforturi considerabile si, niciodata nu poti sa fii sigur ca persoana de la celalalt capat este cine pretinde ca este [poate doar in cazul in care esti un fin psiholog sau sociolog]. Dar nu toata lumea este asa…Blogul e solutia ideala si din perspectiva celui care vrea sa cunoasca si din perspectiva celui care vrea sa fie cunoscut: economiseste mult timp si mareste considerabil gradul de ‘autenticitate’ al unei persoane.Creeaza-ti un blog daca nu ai timp sa relatezi de fiecare data aceeasi poveste. Cei carora le va placea povestea ta, te vor cauta si, mai mult, vei avea posibilitatea de a alege in functie de modul in care esti perceput si abordat.
Happy blogging!

Dumitru Dragomir: Am facut avere din imobiliare

Presedintele Ligii Profesioniste de Fotbal a declarat, in interviul acordat Bloombiz, ca toata averea familiei sale se datoreaza investitiilor in imobiliare si ca mizeaza in viitor pe constructii si industria hoteliara. In opinia lui Dragomir, in urmatorii 10 ani nu vor exista corectii semnificative pe piata imobiliara cu exceptia preturilor la apartamentele din blocurile vechi si al "vilelor mari".
"Pretul terenurilor va creste, in Bucuresti, fara oprire, pentru ca Dumnezeu nu ne da alt pamant, doar daca vom gasi pe alta planeta ceva. Am vazut o casa pe care cere 6 milioane de euro. Dupa parerea mea nu face nici 2 milioane. Ma intreb unde vor ajunge aceste preturi, pentru ca in America, cu 5 milioane de euro cumperi un palat si un teren cu 5-6 hectare de teren"."Proiectul pe care il dezvolt acum este un complex, langa Casa Poporului, cu regim de intaltime de 30 etaje. In primele 15 etaje voi face un hotel de 5 stele. De la etajul 15 pana la 29, vor fi apartamente de superlux".Ansamblul va insemna 40.000 de m2 de constructii, cu un subsol de 500 de locuri de parcare, pe 9500 de m2 iar valoarea investitiei se ridica la 50 de milioane de euro.Proprietar de presa cu ani in urma, Dragomir a mai afirmat si ca planuia sa scoata un ziar care s-ar fi numit "Monitorul lu' Mitica", dar a realizat ca era presei scrise a trecut."M-am gandit sa-l fac online, dar eu sunt un om care vrea sa castige iar din presa se pierde. Nu vreau sa fac bani din santaje amoroase si politice". Despre banii din fotbal acesta este de parere ca patronii marilor cluburi investesc multi bani si ca nu isi vor recupera investitia prea devreme. Intrebat despre valoarea unui club ca Steaua Bucuresti acesta a indicat ca valoarea de piata a acestuia este de 100 milioane de euro.

Grecia este preferata romanilor pentru vacantele de Paste si 1 Mai

Unele destinatii cum ar fi insulele grecesti Cipru Malta Egipt si circuitele europene desi mai scumpe au o crestere a cererii mai mare fata de medie. Alte destinatii au scaderi in aceasta categorie intrand Bulgaria si Italia.Potrivit FPTR, romanii au cheltuit pentru turismul intern in perioada Pastelui si 1 Mai, 11 milioane de euro (peste 39 milioane de lei).
Potrivit estimarilor FPTR, Portugalia va fi destinatia anului 2008. Pentru Paste si 1 Mai s-au cumparat 400 de locuri pentru sejururi in aceasta tara, in valoare de 300.000 de euro."Au aparut destinatii noi, insule grecesti precum Thassos, Zakinthos, dar si din Portugalia, care credem ca va fi destinatia anului 2008", se precizeaza in comunicatul FPTR.
Numarul turistilor care pleaca din tara in aceasta perioada va creste in medie cu 20%, conform Federatiei Patronatelor din Turismul Romanesc.

Romanii, printre cel mai prost platiti europeni

Angajatii romani sunt printre cei mai prost platiti din Uniunea Europeana, si doar bulgarii primesc mai putin, anunta Der Spiegel, care citeaza datele publicate de Institutul German de Statistica pentru anul 2007. Cu toate acestea, nivelul salariilor din Romania a crescut cu peste 30 la suta in ultimul an.
Astfel, costurile medii platite de angajatori pentru o ora de munca se ridica in Romania la 3,90 euro, iar in Bulgaria, la 2,10 euro. Comparativ, cel mai mult platesc angajatorii din Danemarca (35 de euro pe ora) sau Suedia (33,40 euro). In medie, o ora de munca in UE este platita cu 22,80 de euro.
Tendinta este insa una de crestere, lucru care se observa de altfel chiar mai usor in tarile unde angajatii sunt cel mai prost platiti. Astfel, daca in statele membre cu o medie de peste 20 de euro pe ora salariile au crescut cu aproximativ 5 la suta in 2007, la un nivel mediu de sub 10 euro, cresterea a inregistrat cote situate intre 10 la suta si 30 la suta, potrivit cifrelor furnizate de institutul mentionat.
Costurile salariale generale au crescut in Romania cu 30,4 la suta, in Bulgaria cu 16,9 la suta, iar in Polonia cu 14,5 la suta, conform aceleiasi surse.